Consultoria empresarial para o varejo:
- Posicionamento mercadológico, segmento e localização do negócio;
- Administração de pessoal: seleção e treinamento, elaboração de campanhas de incentivo, metas e comissões de vendas, avaliação de desempenho;
- Sistemas: funcionalidades, operação e treinamento;
- Administrativo-financeiro: fluxo de caixa, análise de custos fixos e variáveis, fluxo físico–financeiro, metas e comissões de vendas, administração de estoques, determinação dos preços de venda
- Merchandising: ambientação do ponto de venda, design estratégico, ações promocionais, inovação;
- Atendimento ao cliente: público alvo, cadastramento, técnicas de vendas, encantamento.
